Posts

Belajar Bisnis Online Lewat Ebook Gratis

Pada artikel sebelumnya saya menyatakan bahwa teknologi telah merubah segala bentuk aktifitas manusia yang dilakukan secara konvensional. Dalam konteks bisnis maka pemanfaatan teknologi internet bukan lagi hal yang luar biasa. Dengan semakin menjamurnya pemakai internet, maka bisnis dunia maya inipun berkembang dengan pesat. Namun sayangnya tidak semuanya mendatangkan buah yang manis bagi pelakunya. Tak jarang setelah sekian lama mengelola bisnis online, namun hasil yang didapatkan tidak sebanding dengan biaya yang dikeluarkan. Saya bukannya pesimis tentang bisnis ini, namun setiap orang memang butuh kehati-hatian dalam menjalaninya. Pada saat ingin mencoba bisnis maya ini, tak sengaja saya menemukan bentuk bisnis online yang tidak hanya gratis, namun juga memberikan nilai positif dengan memberikan ebook gratis sebagai media pembelajaran. Saya berpikir, jika bisnis ini tidak bisa memberikan saya financial yang melimpah, toh saya dapat belajar dengan ebook yang saya dapatkan secara gra...
2 comments
Read more

IDENTIFIKASI & RESOLUSI KRISIS

name="Originator" content="Microsoft Word 11"> Managemen Krisis diartikan sebagai sebagai persiapan dan pelaksanaan strategi dan taktik atau cara yang dapat mencegah atau mengatasi dampak masalah-masalah penting dalam perusahaan atau organisasi. Managemen krisis adalah cara berfikir dan bertindak pada saat semuanya menjadi keruh dan kacau. Krisis membutuhkan semua kemampuan dan ketrampilan yang kita miliki, dengan situasi dibawah tekanan dan dengan waktu yang terus mendesak Managemen krisis dimulai dengan menjawab 2 pertanyaan penting. Apakah krisis itu. Dan kapan krisis itu dimulai. Menemukan jawabannya tidak semuadah yang kita bayangkan. Mudah, jika persolannya adalah kapan kebakaran itu terjadi atau kapan produk iu rusak. Namun jika pertanyaan meningkat pada apa yang telah dilakukan oleh CEO atau kapan perusahaan itu terjebak dalam permainan bisnis, hal tersebut menjadi sedikit lebih sulit untuk memperkirakan sebab-sebab yng masih mengambang. Dalam...
1 comment
Read more

MANAJEMEN ISSUE & PUBLIC RELATION

1. Definisi Manajemen Issue Terminologi “ issues management ” pertama kali dipublikasikan oleh W. Howard Chase pada tanggal 15 April 1976 dalam newsletter -nya “ Corporate Public Issues and Their Management ” Volume 1 No. 1. Newsletter tersebut, sekarang sering disebut CPI, menyebutkan bahwa tujuan-tujuan manajemen issue adalah untuk memperkenalkan dan memvalidasikan suatu penetrasi dalam desain dan praktek manajemen korporat dengan tujuan untuk setidaknya mengelola issue publik korporat sebaik atau bahkan lebih baik dibandingkan manajemen tradisional dari operasional yang hanya memikirkan keuntungan saja. Ia juga berkata bahwa isi newsletter -nya akan menggiring pembacanya pada revisi dasar atas praktek-praktek yang berbiaya tinggi dan tak sesuai dari jajaran staff manajemen tradisional. Ditambahkannya bahwa pada masa ini hanya ada satu manajemen dengan satu tujuan: bertahan hidup dan kembali pada kapital yang cukup untuk memelihara produktivitas, apapun iklim ekonomi dan p...
Post a Comment
Read more

PRINSIP KOMUNIKASI

Image
Jika kita berinteraksi secara efektif dengan seseorang maka terlebih dahulu kita harus mengerti orang tersebut. Kunci utama dari pengaruh kita terhadap seseorang bukanlah terletak pada tehnik semata, melainkan adalah tingkah laku kita yang aktual. Karakter kita terus-menerus memancar dalam berkomunikasi (Covey, 1996) 1. Mendengar empatik Ketika orang lain berbicara, kita biasanya mendengarkan dalam tingkatan : mungkin mengabaikan orang tersebut, berpura-pura mendengarkan, mendengarkan selektif, mendengarkan atentif, dan sedikit dari kita yang mempraktekkan bentuk tertinggi dari mendengarkan, yaitu mendengarkan empatik. Mendengarkan empatik adalah mendengarkan dengan maksud untuk mengerti, masuk dalam kerangka acuan orang lain. Mendengarkan empatik adalah mendengarkan dengan telinga serta dengan mata dan hati dengan memperhatikan perasaan, makna. Mendengarkan empatik dapat akan memperkaya bank emosi kita. Dengan berempati, orang tidak akan menganggap kita memanipulasik...
Post a Comment
Read more

KOMUNIKASI SOLUSI KRISIS ORGANISASI

A. PENDAHULUAN. Dalam sebuah organisasi baik itu berskala besar atau usaha mikro pasti selalu mengalami sebuah permasalahan. Dalam konteks ini permasalahan itu timbul akibat adanya interaksi antara individu dalam organisasi tersebut, jika interaksi tersebut menimbulkan kerugian bagi sekelompok individu. Permasalahan bisa datang dari dinamika gerak usaha dalam organisasi. Misalkan proses produksi yang tidak tepat waktu, mesin yang tidak optimum, kecelakaan kerja, dan lain-lain. Namun kondisi ketidaknormalan ini juga bisa diakibatkan faktor yang berasal dari luar organisasi, misalnya persaingan dengan organisasi lain, kebijakan pemerintah, lingkungan ekonomi yang tidak menentu, komplain dari pelanggan dan lain sebagainya. Hal ini merupakan dinamika yang harus dilalui oleh sebuah bangunan yang disebut organisasi. Organisasi tidak akan berubah atau berkembang kearah yang lebih baik jika mereka tidak mengalami sebuah permasalahan atau krisis yang harus diselesaikan. Oleh sebab itu,...
Post a Comment
Read more