HAL BIASA YANG BIKIN LUAR BIASA

Sebagai anak buah tentu ada anda paham apa saja hal-hal yang disukai dan tidak disukai oleh bos dari anak buahnya. Hal-hal seperti menyelesaikan tugas tepat waktu, tidak pernah bolos, memanfaatkan fasilitas dengan baik, tentu merupakan daftar hal yang disukai oleh bos anda. Tapi kalau anda jeli ternyata ada juga hal-hal yang kelihatannya sepele tapi mempengaruhi penilaian bos terhadap anda. Kalau mau tau, coba simak hal di bawah ini:



* Datang tepat waktu

Ingat, karyawan yang baik adalah karyawan yang selalu datang tepat waktu. Memang, pekerjaan yang mendesak dan dikejar ‘deadline’ kadang membuat anda terpaksa kerja lembur. Namun hal ini bukanlah alasan kuat untuk datang terlambat keesokan harinya.


* Bereskan meja anda

Walau terlihat sepele, meja yang selalu tampak rapih dan bersih akan membuat bos anda merasa nyaman melihat cara kerja anda.


* Berpakaian yang wajar

Memang masing-masing orang memiliki ‘style’ atau gaya berpakaian masing-masing. Namun biasanya seorang bos atau atasan lebih menyukai cara berpakaian anak buah yang sopan, rapih dan profesional. Ingat gaya berpakaian mencerminkan kepribadian anda.


* Informatif dan Inisiatif

Komunikasikan segala hal yang terkait dengan kerja kepada atasan, sehingga proses informasi tidak tertunda. Sehingga jika atasan perlu untuk mengambil keputusan dengan segera dapat dilakukan. jika bos tidak berada di tempat, berinisiatiflah menawarkan apa saja yang dapat anda tangani selama bos tidak ada di tempat. Jangan lupa untuk menyampaikan hal-hal penting yang terjadi di kantor selama bos tidak di tempat.


* Mandiri

Mengerjakan hal yang sepele seperti membersihkan komputer dan meja anda yang berdebu serta mengambil air minum tanpa meminta bantuan ‘office boy’ menandakan bahwa anda orang yang tidak terlalu bergantung pada orang-orang yang semestinya membantu anda. Jangan pernah berpikir bahwa anda ‘terlalu tinggi’ untuk mengerjakan hal semacam ini.


Memang rasanya hal-hal di atas terkesan sangat sepele dan tidak penting tapi kalau anda terbiasa melakukannya bisa menambah nilai plus anda di mata bos. Kalau nggak percaya, coba aja dari sekarang!

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

IDENTIFIKASI & RESOLUSI KRISIS

name="Originator" content="Microsoft Word 11"> Managemen Krisis diartikan sebagai sebagai persiapan dan pelaksanaan strategi dan taktik atau cara yang dapat mencegah atau mengatasi dampak masalah-masalah penting dalam perusahaan atau organisasi. Managemen krisis adalah cara berfikir dan bertindak pada saat semuanya menjadi keruh dan kacau. Krisis membutuhkan semua kemampuan dan ketrampilan yang kita miliki, dengan situasi dibawah tekanan dan dengan waktu yang terus mendesak Managemen krisis dimulai dengan menjawab 2 pertanyaan penting. Apakah krisis itu. Dan kapan krisis itu dimulai. Menemukan jawabannya tidak semuadah yang kita bayangkan. Mudah, jika persolannya adalah kapan kebakaran itu terjadi atau kapan produk iu rusak. Namun jika pertanyaan meningkat pada apa yang telah dilakukan oleh CEO atau kapan perusahaan itu terjebak dalam permainan bisnis, hal tersebut menjadi sedikit lebih sulit untuk memperkirakan sebab-sebab yng masih mengambang. Dalam...
Read more

MANAJEMEN ISSUE & PUBLIC RELATION

1. Definisi Manajemen Issue Terminologi “ issues management ” pertama kali dipublikasikan oleh W. Howard Chase pada tanggal 15 April 1976 dalam newsletter -nya “ Corporate Public Issues and Their Management ” Volume 1 No. 1. Newsletter tersebut, sekarang sering disebut CPI, menyebutkan bahwa tujuan-tujuan manajemen issue adalah untuk memperkenalkan dan memvalidasikan suatu penetrasi dalam desain dan praktek manajemen korporat dengan tujuan untuk setidaknya mengelola issue publik korporat sebaik atau bahkan lebih baik dibandingkan manajemen tradisional dari operasional yang hanya memikirkan keuntungan saja. Ia juga berkata bahwa isi newsletter -nya akan menggiring pembacanya pada revisi dasar atas praktek-praktek yang berbiaya tinggi dan tak sesuai dari jajaran staff manajemen tradisional. Ditambahkannya bahwa pada masa ini hanya ada satu manajemen dengan satu tujuan: bertahan hidup dan kembali pada kapital yang cukup untuk memelihara produktivitas, apapun iklim ekonomi dan p...
Read more

Belajar Bisnis Online Lewat Ebook Gratis

Pada artikel sebelumnya saya menyatakan bahwa teknologi telah merubah segala bentuk aktifitas manusia yang dilakukan secara konvensional. Dalam konteks bisnis maka pemanfaatan teknologi internet bukan lagi hal yang luar biasa. Dengan semakin menjamurnya pemakai internet, maka bisnis dunia maya inipun berkembang dengan pesat. Namun sayangnya tidak semuanya mendatangkan buah yang manis bagi pelakunya. Tak jarang setelah sekian lama mengelola bisnis online, namun hasil yang didapatkan tidak sebanding dengan biaya yang dikeluarkan. Saya bukannya pesimis tentang bisnis ini, namun setiap orang memang butuh kehati-hatian dalam menjalaninya. Pada saat ingin mencoba bisnis maya ini, tak sengaja saya menemukan bentuk bisnis online yang tidak hanya gratis, namun juga memberikan nilai positif dengan memberikan ebook gratis sebagai media pembelajaran. Saya berpikir, jika bisnis ini tidak bisa memberikan saya financial yang melimpah, toh saya dapat belajar dengan ebook yang saya dapatkan secara gra...
Read more