MEMIMPIN ANAK BUAH LEBIH TUA

MEMIMPIN ANAK BUAH LEBIH TUA

Dalam sebuah lingkungan karir bukan tidak mungkin anda sekalian menemukan fenomena bahwa ada diantara anda teman kerja yang posisi levelnya dibawah anda namun umurnya lebih senior dari anda. Lalu yang terjadi adalah anda merasa enggan untuk mendelegasikan tugas, memberi perintah, bahkan menegur pada saat dia melakukan kesalahan dalam bekerja. Dampak psikologis karena perbedaan usia tersebut yang kemudian membuat anda merasa tidak bisa tegas dan berwibawa dihadapnya.

Jangan Stress dulu karena anda bisa melakukan straytegi ataupun kiat-kiat seperti ini:

1. Tetap hormat

Jangan pernah berpikir untuk tidak menghormati mereka yang lebih tua, sekalipun anda bos. Nggak perlu merasa 'jengah' menyapa mereka terlebih dulu sebelum mereka menyapa anda. Toh masalah sapa menyapa dalam hal ini tidak harus menunggu mereka menyapa duluan. Tetapi tentu saja anda juga harus bersikap tegas terhadap mereka. Terutama pada suasana formal seperti rapat dan mendelegasikan tugas. Dalam suasana formal, jangan sampai anda terkesan ragu bicara pada mereka. Seandainya mereka salah, anda pun nggak perlu sungkan untuk menegur dan memberi peringatan.


2. Asah kemampuan

Biasanya usia muda identik dengan minusnya pengalaman. Untuk meyakinkan kepemimpinan anda, walau kemampuan anda sudah cukup baik nggak ada salahnya asah terus kemampuan anda. Tunjukkan pada mereka bahwa anda mampu bekerja secara optimal dan maksimal.

3. Mintalah saran dan masukan mereka

Saran dan masukan dari mereka layak anda dengarkan. Kalau perlu libatkan mereka dalam pengambilan keputusan. Kalau saran dan masukan mereka cukup berbobot nggak ada salahnya anda pertimbangkan.


4. Beri perhatian

Tidak perlu ragu untuk memujinya jika hasil kerja mereka bagus. Jika memungkinkan bisa juga anda pikirkan promosi jabatan bagi bagi mereka yang berprestasi.

5. Ciptakan komunikasi interpersonal

Sesekali boleh juga berakrab-akrab dengan mereka dalam suasana yang lebih santai. Selama anda bisa membawa diri, anda nggak akan kehilangan wibawa di depan mereka. Malah sebaliknya, mereka akan semakin respek pada anda.

Dengan demikian, anda dapat menciptakan hubungan yang harmonis dengan anak buah yang notabene usianya lebih tua dari anda. Jangan lupa saling menghargai dan menghormati adalah salah satu kunci sukses untuk membiba hubungan antara bos dan anak buah.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

IDENTIFIKASI & RESOLUSI KRISIS

name="Originator" content="Microsoft Word 11"> Managemen Krisis diartikan sebagai sebagai persiapan dan pelaksanaan strategi dan taktik atau cara yang dapat mencegah atau mengatasi dampak masalah-masalah penting dalam perusahaan atau organisasi. Managemen krisis adalah cara berfikir dan bertindak pada saat semuanya menjadi keruh dan kacau. Krisis membutuhkan semua kemampuan dan ketrampilan yang kita miliki, dengan situasi dibawah tekanan dan dengan waktu yang terus mendesak Managemen krisis dimulai dengan menjawab 2 pertanyaan penting. Apakah krisis itu. Dan kapan krisis itu dimulai. Menemukan jawabannya tidak semuadah yang kita bayangkan. Mudah, jika persolannya adalah kapan kebakaran itu terjadi atau kapan produk iu rusak. Namun jika pertanyaan meningkat pada apa yang telah dilakukan oleh CEO atau kapan perusahaan itu terjebak dalam permainan bisnis, hal tersebut menjadi sedikit lebih sulit untuk memperkirakan sebab-sebab yng masih mengambang. Dalam...
Read more

MANAJEMEN ISSUE & PUBLIC RELATION

1. Definisi Manajemen Issue Terminologi “ issues management ” pertama kali dipublikasikan oleh W. Howard Chase pada tanggal 15 April 1976 dalam newsletter -nya “ Corporate Public Issues and Their Management ” Volume 1 No. 1. Newsletter tersebut, sekarang sering disebut CPI, menyebutkan bahwa tujuan-tujuan manajemen issue adalah untuk memperkenalkan dan memvalidasikan suatu penetrasi dalam desain dan praktek manajemen korporat dengan tujuan untuk setidaknya mengelola issue publik korporat sebaik atau bahkan lebih baik dibandingkan manajemen tradisional dari operasional yang hanya memikirkan keuntungan saja. Ia juga berkata bahwa isi newsletter -nya akan menggiring pembacanya pada revisi dasar atas praktek-praktek yang berbiaya tinggi dan tak sesuai dari jajaran staff manajemen tradisional. Ditambahkannya bahwa pada masa ini hanya ada satu manajemen dengan satu tujuan: bertahan hidup dan kembali pada kapital yang cukup untuk memelihara produktivitas, apapun iklim ekonomi dan p...
Read more

Belajar Bisnis Online Lewat Ebook Gratis

Pada artikel sebelumnya saya menyatakan bahwa teknologi telah merubah segala bentuk aktifitas manusia yang dilakukan secara konvensional. Dalam konteks bisnis maka pemanfaatan teknologi internet bukan lagi hal yang luar biasa. Dengan semakin menjamurnya pemakai internet, maka bisnis dunia maya inipun berkembang dengan pesat. Namun sayangnya tidak semuanya mendatangkan buah yang manis bagi pelakunya. Tak jarang setelah sekian lama mengelola bisnis online, namun hasil yang didapatkan tidak sebanding dengan biaya yang dikeluarkan. Saya bukannya pesimis tentang bisnis ini, namun setiap orang memang butuh kehati-hatian dalam menjalaninya. Pada saat ingin mencoba bisnis maya ini, tak sengaja saya menemukan bentuk bisnis online yang tidak hanya gratis, namun juga memberikan nilai positif dengan memberikan ebook gratis sebagai media pembelajaran. Saya berpikir, jika bisnis ini tidak bisa memberikan saya financial yang melimpah, toh saya dapat belajar dengan ebook yang saya dapatkan secara gra...
Read more